通过自学联盟平台:OKR《组织敏捷目标和绩效管理》带你搞懂OKR培训课程内容介绍:
说起OKR你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。一线大厂应用OKR的成功案例,为你提供具体参考,OKR推广中的难点坑点,也为你提供相应解决方案,帮你落地OKR扫清障碍。
这门课抛开理论,从绩效管理与绩效考核的区别有哪些实际案例和问题出发,让你轻松绩效管理与绩效考核的区别有哪些搞懂OKR。
OKR《组织敏捷目标和绩效管理》带你搞懂OKR课程内容目录:
开篇词OKR工作法:组织目标管理的神器.mp绩效管理有哪些主要活动简答题4
01目标管理发展:OKR绩效管理有哪些主要活动简答题之前,大家都在用什么管理组织名师讲座目标?.mp4
02OKR价值:为什么互联网公司都在用OK绩效管理名词解释R?.mp4
03OKR与战略:OKR如何解决组织增长问题?.mp4
04OKR生成:各层级的OKR要遵循什么规律?.mp4
05O:什么样的O得领导赏识?.mp4
06KR:写好KR的万能公式.mp4
07案例实战:教你写出高质量的OKR.mp4
08流程:你应该这样制定、管理OKR!.mp4
09OKR与KPI的区别和联系.mp4
10激励:如何绩效管理的作用用OKR激活你的团队?.mp4
11文化:O名师讲座KR文化的塑造和沉淀.mp4
12变革:OK绩效管理包括哪些内容R转型难点及解决方绩效管理一般包括哪些步骤案.绩效管理的作用mp4
加餐OKR填写模板及案例.mp4
结束语OKR工作法绩效管理与绩效考核的区别有哪些:制胜互联网下半场.mp4
(1)、资源来源于网络公开发表文件,所有资料仅供学习交流,版权归原作者所有,内容仅供读者参考。;
(2)、学分仅用来维持网站运营,性质为用户友情赞助,并非购买文件费用(1元=1积分);
(3)、如遇百度网盘分享链接失效,可以在问答社区提交问题反馈,管理员都会及时处理的或将资料发送至您提交的邮箱;
(4)、不用担心不给资料,如果没有及时回复也不用担心,看到了都会发给您的!放心!
(5)、以上内容由网站用户发布,如有侵权,请联系我们立即删除!联系微信:www_yrwb_cn
评论(0)