通过自学联盟平台:王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课培训课程内容介绍:
帮助组织培养经营型管理者,重启管理认知
你将收获
1、个人:成为“自我经营”的先行者
2、高管:一套创造效能的管理方法
3、老板:一种全新的管理认知世界观
适合谁听
1、想学习先进管理经验的管理者与创业者
2、想提升管理能力与个人领导力的职场人
王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课课程内容目录:
00.发刊词:什么是比金钱更有效的激励?.mp4
01.作为管理者你的权威从何处来.mp4
02.管理者的“越狱”,逃离经验的囚牢.mp4
03.淘汰你的思维模式.mp4
04.掌握信息的人掌握权力.mp4
05.权力正在转移甚至颠覆.mp4
06.个体正在崛起,非权力领导力.mp4
07.卓越的管理者必须是经营者.mp4
08.纯粹型管理与经营型管理的关键区别(一).mp4
09.纯粹型管理与经营型管理的关键区别(二).mp4
10.纯粹型管理与经营型管理的关键区别(三).mp4
11.管理的核心:运用资源,达成目标(一).mp4
12.管理的核心:运用资源,达成目标(二).mp4
13.管理的核心:运用资源,达成目标(三).mp4
14.五维管理(一):让你的下属来管你.mp4
15.五维管理(二):与你的下属达成联盟.mp4
16.五维管理(三):做好自我管理.mp4
17.五维管理(四):改变自己影响别人.mp4
18.五维管理(五):主动管理自己的精力.mp4
19.五维管理(六):放大自己的改变圈.mp4
20.经营型管理突破火炉原则.mp4
21.经营型管理突破制度错位.mp4
22.视频教学_服从是军人的天职.mp4
23.视频教学_盲从与服从的本质区别.mp4
24.视频教学_为何会沟通不顺畅.mp4
25.视频教学_喂养机会,饿死问题.mp4
26.活动案例教学:团队实践合作式沟通.mp4
27.高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4
28.管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp4
29.管理者激励人心的4大法则.mp4
30.木桶原理:从关注短板到关注长板.mp4
(1)、资源来源于网络公开发表文件,所有资料仅供学习交流,版权归原作者所有,内容仅供读者参考。;
(2)、学分仅用来维持网站运营,性质为用户友情赞助,并非购买文件费用(1元=1积分);
(3)、如遇百度网盘分享链接失效,可以在问答社区提交问题反馈,管理员都会及时处理的或将资料发送至您提交的邮箱;
(4)、不用担心不给资料,如果没有及时回复也不用担心,看到了都会发给您的!放心!
(5)、以上内容由网站用户发布,如有侵权,请联系我们立即删除!联系微信:www_yrwb_cn
评论(0)