课程介绍:

视频资源大小:154MB,

类型:资治通鉴,教育培训,

课程目录:

01发刊词:如果一生只读一本书,请读《三家分晋》.mp3

02三晋分家(上):礼在管理中的重要性和运用.mp3

03三晋分家(下):你的领导会怎么看待名与器.mp3

04智伯之死(上):战略抉择切忌既要…还要.mp3

05智伯之死(下):才胜于德的悲剧.MP3

06课后作业:如何看待满身缺点的老板.mp3

07君王之仁(上):管理上的仁,不是道德的概念.mp3

08君王之仁(下):CEO的德性修养.MP3

09文侯选项(上):贫贱的人为什么需要一些傲娇.mp3

10文侯选相(下)你不知道的选人五条金线.mp3

11课后作业:职业经理人一定要有哪些素质.mp3

12狠人之用(上):在管理上,我们为什么有时候要用一些狠人.mp3

13狠人之用(上):在职场上,为什么狠人更容易成功.mp3

14在德不在险(上):作为领导要战胜人性的弱点.mp3

15在德不在险(下):想要成事,先要有德.mp3

16课后作业:你认为最缺的三个德行是什么.mp3

17吴起PK田文(上)我们应该如何看待职场上与同事的竞争关系.mp3

18吴起PK田文(下)领导做人才管理的终极目的是什么.mp3

19之思谏卫侯(上)作为领导,你真的会用人吗.mp3

20子思谏卫侯(下)一个管理者为什么需要听到不同的声音.mp3

21课后作业:你有没有收到或提出不同意见.mp3

22齐国大夫(上)古人如何解决信任难题.mp3

23齐国大夫(下)现代企业的审计目的与方法.MP3

24商鞅入秦(上)如何判断奇才能否为我所用.mp3

25商鞅入秦(下)面子是成事的第一驱动力.MP3

26课后作业:你考过奇葩证书没有.mp3

27商鞅与甘龙之辩(上)如何在新公司里安排自己的得力干将.mp3

28商鞅与甘龙之辩(下)如何在新公司推行一项重大变革.mp3

29商鞅变法(上)商鞅的成事方法论–业绩第一.mp3

30商鞅变法(下)作为今天的管理者,我们能从商鞅变法中学到什么.mp3

31课后作业:你参与过公司的哪些重大的变革.mp3

32以贤为宝(上)魏惠王社会性死亡事件.mp3

33以贤为宝(下)怎样明确自己想要什么.mp3

34徒木立信(上)对百姓,商鞅拿钱砸出信任.mp3

35徒木立信(下)对权贵,商鞅用法灭其威风.mp3

36围魏救赵(上)我们应该如何正确面对职场上的同挤压力.mp3

37围魏救赵(下)一个好的战略会告诉你如何竞争.mp3

39马陵之战(下)职场上,我们应该如何精准把握竞争时机.mp3

40智取河西(上)搞zp,秦国是最专业的.mp3

41智取河西(下)堂堂正正做人,踏踏实实做事.mp3

42赵良说商鞅(上)职场上想长久发展,做事一定要有度.mp3

43赵良说商鞅(下)靠德行的人成事,靠暴力的人自取灭亡.mp3

44孟子见魏惠王(上)中国反内卷第一人孟子.mp3

45孟子见魏惠王(下)周围人饿肚子,你别吧唧嘴.mp3

46苏秦合众六国(上)内卷并不是唯一的道路.mp3

47苏秦合众六国(下)弱者联盟不堪一击.mp3

48孟尝交友(上)贱妾之子的逆袭之路.mp3

49孟尝交友(下)好领导,用人不能有洁癖.mp3

50缪留谏韩王(上)如何处理两个很有能力的下属之间关系.mp3

51缪留谏韩王(下)CEO的权力到底要怎么下放.mp3

52魏国新君(上)泄露天机,说说宇宙中的唯一真理.mp3

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